Apresentação

Medir resultados é um desafio na maioria das áreas e nas Relações Governamentais não é diferente. Especialmente numa área em que se trabalha com influência e políticas públicas, organizações dos mais variados tamanhos de setores, não existem soluções de prateleira. Existem, sim, técnicas, modelos e experiências adequados e aplicáveis para demonstrar a importância da atividade nas estratégias dos negócios e para valorizar o trabalho das equipes. 

Aprenda a medir o desempenho e o resultado das ações de Relações Governamentais e demonstre o valor gerado na defesa de interesses.

O workshop conta com um momento virtual recheado de elementos teóricos e um momento presencial no qual serão realizadas dinâmicas de grupo e apresentados cases para que você possa experimentar na prática situações reais.

Você fará uma imersão e conhecerá uma série de exemplos de boas práticas para aplicar no seu dia-a-dia.

Objetivos

Ao final do curso os participantes serão capazes de:

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• Compreender o que são KPIs e como alinhá-los na sua estratégia de Relações Governamentais;

• Identificar os desafios e armadilhas no uso de métricas;

• Aplicar métodos e ferramentas para medir desempenho e resultados;

• Conhecer exemplos de boas práticas;

•  Demonstrar o impacto das ações de Relações Governamentais e o valor gerado para sua organização.

Metodologia

Módulo EAD: Introdução, contexto e aspectos teóricos. Curadoria de conteúdo à distância (EAD), em plataforma digital. Os principais conceitos necessários para otimizar o tempo de treinamento ao vivo.

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Módulo ao vivo: O workshop privilegia metodologias de ensino participativo, que contemplam dinâmicas de grupo, apresentação de cases e exercícios práticos, individuais e em grupo.

Vantagens do Programa

• Professor experiente na academia e na atividade executiva;

• Suporte em plataforma EAD;

• Abordagem prática, focada na experiência;

• Aprendizagem experiencial (estudos de caso);

• Os participantes encontrarão um ambiente propício para a troca de experiências;

• Estabelecimento de networking

Certificação

• Cada participante receberá certificado de treinamento emitido pelo Pensar RelGov.

Professor: Eduardo Galvão

Eleito um dos 20+ Admirados profissionais de Relações Governamentais do Brasil em, 2020. Mestre em Direito das Relações Internacionais. ​Especializações em Business in a Political Age (George Washington University); Business Lobbying Training (ACG Analytics Washington); Análise de Políticas Públicas (ENAP); Gestão de Escritórios (ESA); Negociação e Influência (Pensar RelGov); Tomada de Decisão com Base em Cenários Econômicos (Ibmec); Processo Legislativo (Cefor); Orçamento Público (UnB). Professor dos MBAs em Relações Institucionais e em Políticas Públicas do Ibmec. Autor de 11 livros em Relações Governamentais, Políticas Públicas e Relações Internacionais, incluindo Fundamentos de Relações Governamentais (2016); Relações Governamentais e Inovação (2018); Relações Governamentais e Investimentos (2017), Máquina de Influência (2018) e outros. Foi vice-Presidente da Abrig – Associação Brasileira de Relações Institucionais e Governamentais.​ ​Diretor de Relações Governamentais da BCW Brasil.

Módulos

[EAD] Introdução, contexto e aspectos teóricos:

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Conceitos base para implementação de um sistema efetivo de KPIs no contexto de Relações Governamentais.

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[T1] KPIs na estratégia e modelo lógico:

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Como alinhar suas métricas com a estratégia institucional. Compreender a lógica do fluxo operacional para definir o que medir e como medir.

[T2] Melhores práticas em KPIs para RelGov:

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Metodologias e ferramentas aplicadas para medir desempenho e resultado em ações típicas de defesa de interesses.

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[T3] Atividade prática e retroalimentação:

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Aprender fazendo. Uma imersão em casos reais e aplicação das principais ferramentas e metodologias. Discussão sobre a experiência empreendida.

*  Condições especiais para grupos corporativos. Contacte-nos no .

INCLUSOS

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• Certificado Pensar Relgov;

• Material do curso.

NÃO INCLUSOS

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• Despesas pessoais.

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