Apresentação
E quando o imponderável acontece, você e seu time estão preparados para lidar com crises institucionais e proteger a reputação e a influência de sua organização?
Crises em relações institucionais podem afeta as operações e os resultados da área de RIG e de toda empresa, comprometendo seus projetos e agendas políticas por muito tempo.
Não podemos afastar a tempestade, mas podemos ajustar as velas.
Neste curso você vai aprender aspectos teóricos e ferramentas de gerenciamento de crises em relações institucionais, aprendendo com cases reais e experimentando na prática como atuar diante de situações críticas.
Objetivos
Ao final do curso os participantes serão capazes de:
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Antecipar-se a possíveis crises.
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Criar protocolos de resposta e gerenciamento.
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Formar comitês de crise.
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Lidar com a comunicação de forma assertiva.
Metodologia
Módulo EAD: parte do curso será realizada por meio de sala de aula digital, com uma parte introdutória.
Módulo Remoto ao vivo: a parte principal do curso será realizada ao vivo, presencial ou por meio de plataforma de vídeo conferência, permitindo a participação de onde você estiver. Nessa parte haverá exposição, discussões e dinâmicas de grupo, apresentação de cases e exercícios práticos.
Vantagens do Programa
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Professor experiente na academia e na atividade executiva;
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Suporte em plataforma EAD;
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Abordagem prática, focada na experiência;
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Aprendizagem experiencial (estudos de caso);
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Os participantes encontrarão um ambiente propício para a troca de experiências;
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Estabelecimento de networking.
Certificação
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Cada participante receberá certificado de treinamento emitido pelo Pensar RelGov.
Professor: Eduardo Galvão
Eleito um dos 20+ Admirados profissionais de Relações Governamentais do Brasil em 2020 e 2021. Diretor de Public Affairs da BCW Brasil. 19 anos de experiência na área. Mestre em Direito das Relações Internacionais. Especializações em Business in a Political Age (George Washington University); Business Lobbying Training (ACG Analytics Washington); Análise de Políticas Públicas (ENAP); Gestão de Escritórios (ESA); Negociação e Influência (Pensar RelGov); Tomada de Decisão com Base em Cenários Econômicos (Ibmec); Processo Legislativo (Cefor); Orçamento Público (UnB). Professor dos MBAs em Relações Institucionais e em Políticas Públicas do Ibmec. Autor de 11 livros em Relações Governamentais, Políticas Públicas e Relações Internacionais, incluindo Fundamentos de Relações Governamentais (2016); Relações Governamentais e Inovação (2018); Relações Governamentais e Investimentos (2017), Máquina de Influência (2018) e outros. Foi vice-Presidente da Abrig – Associação Brasileira de Relações Institucionais e Governamentais.
Participantes:
O curso é destinado a profissionais e gestores envolvidos com Relações Governamentais, advocacy, políticas públicas e defesa de interesses.
Local:
Os módulos de treinamento serão realizados presencialmente ou por meio de plataforma de videoconferência ao vivo.
Programa
Dias 26 e 28 de julho de 2022, de 19h às 22h15, on-line.
Curadoria de conteúdo para contextualização do tema e introdução teórica.
[EAD] Introdução, contexto e aspectos teóricos:
Curadoria de conteúdo para contextualização do tema e compreensão da relevância do gerenciamento de crises para as estratégias corporativas e políticas.
[Dia 1] Anatomia das crises:
Aspectos teóricos. Crises externas e externas. Crises e políticas públicas. Efeitos das crises. Gerenciamento de crises. Monitoramento. Avaliação de relevância.
[Dia 2] Preparando para o inevitável:
Plano de gerenciamento. Priorização. Prevenção. Planejamento. Reconhecimento. Contenção. Solução. Comunicação.
Lote de lançamento
5 vagas até 8 de julho
R$ 1.100,00
Parcele em até 18x
Valor Promocional
Até 18 de julho
R$ 1.450,00
Parcele em até 18x
(após 15 de julho)
R$1.800,00
Parcele em até 18x
* Condições especiais para grupos corporativos. Contacte-nos no pensarrelgov@gmail.com.
INCLUSOS
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Certificado Pensar Relgov;
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Material digital do curso.
Dúvidas? Escreva para pensarrelgov@gmail.com.